MES系統(tǒng)軟件如果選擇的不合適，就會造成成本的浪費。相關數據表明，中國MES實施的成功率大約在20%左右。那么，中小型制造業(yè)公司應該如何選擇MES產品呢?下面我們列舉了業(yè)內人士認為關鍵的選型要點，并列舉了幾款具有代表性的產品，希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來參考意義...
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MES系統(tǒng)實施到將要切換時，成功已經近在咫尺，不過還有咫尺天涯的說法，在階段栽跟頭也不鮮見。切換時需要做些什么，不要做些什么，我總結了三要三不要。 一、要充分準備數據，不要偷工減料 MES的成功三分靠軟件，七分靠實施，十二分靠數據，這句話很多人都聽到...
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制造企業(yè)想要在全球市場中繼續(xù)保持或取得市場競爭優(yōu)勢，要求企業(yè)的新產品開發(fā)和發(fā)布操作具有更高的靈活性。許多制造商使用先進的機器人技術和網絡化的協(xié)作機器以及傳感器來創(chuàng)建有組織整合的網絡，并與更廣泛的價值鏈直接相連。 我們相信這個價值鏈還需要包含一...
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1、制造工藝的分析與優(yōu)化 在新工廠建設時，首先需要根據企業(yè)在產業(yè)鏈的定位，擬生產的主要產品、生產類型(單件、小批量多品種、大批量少品種等)、生產模式(離散、流程及混合制造)、核心工藝(例如機械制造行業(yè)的熱加工、冷加工、熱處理等)，以及生產綱領，對加工、裝配、包...
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制造企業(yè)在應用MES系統(tǒng)后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結出幾條原因： 1.基礎數據不準確，不能根據這些數據來指導企業(yè)的生產經營活動; 2.企業(yè)員工對MES系統(tǒng)缺乏主人翁的精神，企業(yè)一般只是計算機技術人員在做這...
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當前，傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨著轉型升級的壓力，數字化工廠建設已經成為制造企業(yè)的主流方向。目前，中國企業(yè)想要快速進行智能制造的轉型，需要一個有效的管理工具，MES系統(tǒng)軟件是一個不錯的選擇。 MES，即生產制造執(zhí)行系統(tǒng)Manufacturing Execution System，是一套面向制...
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